為加強企業(yè)管理，提高經(jīng)營(yíng)效益，提升工作效能，激勵員工更好的完成各項工作任務(wù)，公司近期對內部績(jì)效考核與人事薪酬管理制度進(jìn)行了修編完善。為保障績(jì)效考核與人事薪酬管理制度的貫徹落實(shí)，7月28日至30日公司人力資源部在公司電教室分期分批組織全員對績(jì)效考核管理辦法和人事薪酬管理制度進(jìn)行了學(xué)習培訓。

    學(xué)習培訓會(huì )上，公司副總經(jīng)理榮青蕊、總經(jīng)理助理楊潤智強調了公司績(jì)效考核與人事薪酬管理制度的目的、意義和重要性，并對學(xué)習培訓提出了具體要求。企業(yè)管理部主任余宏溫結合績(jì)效考核管理辦法，對具體考核方法、考核內容、考核程序、工作流程及考核結果的運用等方面的內容進(jìn)行了詳細講解。人力資源部主任付瑞霞根據人力資源與薪酬管理制度，結合績(jì)效考核管理辦法，對員工的人事管理、薪酬管理、工資支付辦法、崗位職級評定標準、晉降級管理及職稱(chēng)職業(yè)資格管理等重要內容，進(jìn)行了深入淺出的講解。